滴滴快印構建“互聯網+印刷”新模式

“滴滴快印”網絡印刷平臺專業承接企業級商務印刷品業務，短時間內就迅速成長為互聯網印刷業內旗幟型企業，線上印刷正在被越來越多的人所接受。

 

“滴滴快印”作為中國最早一批涉足互聯網的印刷品牌，網絡印刷存在也不過幾年時間，假如從整體上評估現在的網絡印刷行業，只能算作是早期“1.0版本”，但電商模式的良性迴圈為網絡印刷業務帶來生機；從商業角度，互聯網經濟態勢呈現碎片化、去中間化、共亯化，尤其是去中間化在互聯網領域成為一種商業新思維、新模式，企業生產者與終端消費者的連結成為常態。

 

顯而易見的是中國印刷電商在這個“1.0版本”的發展之初，就有了階段性的成果，開啟了百家爭鳴、百花齊放的多模式運營探索狀態。

 

那麼，“滴滴快印”搭建網絡印刷平臺、構建“互聯網印刷”的新模式，有哪些是值得挖掘和借鑒的呢？

 

個性化：企業專屬網絡印刷平臺

個性化、多元化、非主流、與眾不同等新興需求名詞的出現，為了最大化吸引用戶、擴大消費群，世紀開元將業務橫向縱向全面發展。由此發展速度驚人，全球2000多萬用戶，2015年獲得印刷權威機构科印網頒發的“2015印刷電商前20强”第三名，2016年榮獲“2016印刷電商前20强”第一名。

 

隨著客戶及業務量的新增，在細分客戶類別時，企業類的印刷需求逐漸增多。每個企業都會涉及到印刷，員工名片、公司宣傳冊、公司參加各種展會等都需要製作大量的印刷品。囙此世紀開元做了最大膽的創新性革命，2015年10月“滴滴快印”網絡印刷電商網站上線，决定做企業專屬的定制化印刷服務。

 

商業化：開創“D2C”和“F2C”商務模式

 

商務印刷領域的D2C眾包模式，即Designer-to-Customer（設計師對消費者），產品設計師直接面對終端消費者，借助互聯網平臺向用戶傳達自己的設計理念和相關設計產品，從而達到產品銷售的目的。

而“滴滴快印”充當的就是這樣一個維繫消費者和設計師關係的互聯網平臺，網站負責為設計師作品進行包裝、推廣，提供生產、配貨、售後服務等相關配套服務，設計師產品出售後網站需要參與分成。這種經營模式比傳統電子商務模式的收益要高，設計師不斷更新產品，用戶有了更多選擇，網站和設計師收益就會隨之增多，並且這種收益是源源不斷的。

 

F2C模式即“互聯網中心工廠”，該模式的開創讓世紀開元圍繞印刷業務形成了一個多業態的商業生態。企業的印刷業務仍然會將設計工作交給眾包的線上設計師，利用共亯經濟的紅利，將線下印刷的業務交給自己的中央工廠，最後把符合企業需求的印刷品送貨上門。